作者：圖靈天宜 ? 2017月09月15日
近日，俄機器人逃跑事件備受關注。從心理學角度來講，該新聞的爆點在于它引發了人類內心深處最為恐懼的失控感。
這個機器人因多次試圖從試驗場逃跑而出名。其中，2016年6月該機器人逃離試驗場進入城市，在電池耗盡之前走了大約50米。
Promobot公司的服務機器人可以擔任萬能助手、管理員和人群密集點助手的角色，其功能包括溝通、識別以及擴散宣傳材料。該產品最主要的優勢是高度的智能、龐大的俄英中三語語音庫。除此之外，它的身份識別能力很強，能判斷性別、年齡、心情，并且能提供識別對象的統計數據。
面對人工智能該何去何從
人創造了機器，而機器終將做到脫離人的控制而工作。例如機器人，通過安裝程序使其具有了人的意志，甚至于超脫于人為其賦予的意志產生活動。另外前段時間浙江無人超市一度一起人們關注，互聯網高速發展的趨勢下，你如何選擇才能跟上步伐？
目前，大批量的人投身到互聯網以及IT行業的開發潮流中，因為這是大勢所趨。越來越多的工作將被科技，被人工智能所取代。我們要做的就是成為人工智能的掌控者，而不是被它所淘汰。
我們應該特別注意保護和鼓勵下一代的想象力，因為這將是人工智能來臨之后最為難能可貴的品質。對于我們自己，則也應該像德國哲學家萊布尼茨一樣，“一生保持著聰明的小學五年級男孩那種瘋狂的熱誠和強烈的好奇心”。
未來很可能有這樣的場景：我們只看到一個或者幾個人，他們每天的工作就是操縱著若干臺計算機，并在必要的時候進行些許相互溝通。今天這種場景只有在高度自動化的工廠中才能看得見，而未來，這種工作模式會出現在一間辦公室中。而那幾個人并不是機器操作工人，而是各個部門的主管，只不過他們管理的不再是具體的人類員工，而是具有人工智能的計算機。
人類會逐步地打破學科間的界限，而人工智能將會非常習慣于在某個垂直領域發揮作用。我們這一代人必須要學會接納和欣慰于自己的工作被機器做得更好，而不是抱殘守缺于多年積累的“技藝”。我們必須要適應做個多面手，并教育下一代追求更為寬廣的思維和眼界，而不是滿足于擁有“一技之長”。
在商業領域，我們可能既要懂設計，又要懂研發；既要懂生產，又要懂質控；既要懂營銷、又要懂銷售；當然，最重要的是必須懂互聯網、計算機和人工智能的運作機制，這樣我們就能夠跨界去處理問題，因為我們的“手下”可能都是一群專業度極高的機器，作為“上級”，我們只需要讓它們“理解”要達到的綜合目標即可。
簡而言之，人工智能負責在給定模式下完成任務，而人類要依靠跨界思維定義這個模式。為此，我們需要保持學習的能力，不斷地升級自己的認知模式，以符合這樣的要求。
人類對人工智能的擔心，其實是庸人自擾。人工智能因為他的高智能，因為他的太精確，而人類最重要的部分，是陰陽磨合的部分，是追求無知的部分。意識決定行為，但是意識背后的潛意識是更加本質地影響著我們人類的意識，雖然這個潛意識是無形的、隨機的、隨意的，是無法計算和統計的?！?/p>
人工智能與人才培養共進
人工智能在近幾年發展迅猛，并已經悄然融入了我們的日常生活，除了會下圍棋的AlphaGo，還有幫人快速查閱手機信息的siri蘋果手機智能語音助手，會寫詩且已經出版了詩集的微軟小冰等等，都屬于人工智能的范疇。不可否認，人工智能正在改變著人們的生活方式，改善著人們的生活質量?！督饎偨洝吩疲骸斑^去心不可得，現在心不可得，未來心不可得”，未來我們要展望，但更要活在當下，不管世界怎么變化，我們都應該如如不動，回歸內心，開發自身本源的鮮活智慧，發揮我們自己的優勢，不斷提升自己生命的溫度。
換一個角度來說，目前人工智能發展最大的瓶頸還是人才。一類是那些能真正理解并運用人工智能工具的工程師，另一類則是有創新意識和商業頭腦的人才，能有效地將人工智能技術進行更廣泛地應用，華軟更多關注的還是如何去培養這類的人才
